東莞市宏霖五金橡膠制品有限公司在2018年12月1日試運行了ERP討論會，ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項目、生產(chǎn)和采購、供應、庫存等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達到資源效益最大化。

參加會議的都是公司管理層，有生產(chǎn)管理、業(yè)務經(jīng)理、采購、財務、電商運營等人員，經(jīng)過一周的公司整體數(shù)據(jù)整理，在12月1日這天會議人員針對自己的范疇做出了明細分析，激烈談論。

硅膠禮品廠家頭腦風暴-ERP討論會！討論會議成果顯著，宏霖公司邁進一個新的里程碑！一切為了遇見最美的人和事！將眼光聚焦于目標，為了更高效的服務客戶，提高品質(zhì)，宏霖公司必須做好！

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